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物流在供应链中如此重要的原因
Takesend 发布时间：2022-03-31 16:30:41
在供应链管理中制定物流计划对于您作为企业的成功以及您的客户满意度极为重要。制定有效的物流计划涉及许多因素，包括自动化、交付时间和协调。但是，即使您的业务成功，也总有改进的余地。随着您的业务增长，您需要找到简化物流计划流程的方法，以便取得成功。这里有一些提示，说明了物流和供应链管理的重要性，以及您可以从哪里获得所需的帮助。
物流战略产生积极的业务成果
经验丰富的第三方物流合作伙伴可以让您的业务后端看起来毫不费力。他们将带来高效、清晰和可衡量的良好物流战略。运输操作、根源和物品位置很容易变得一团糟，因此制定强有力的物流计划可以防止这些区域发生问题。您的物流战略应设计为与您的运输和分销合作伙伴协调您的目标和政策。它应该适应您的供应链的变化，以避免您的客户受到影响。良好的物流战略应包括以下内容，以提供积极的业务成果：
•确保组织中的合适人员了解供应链的变化
•涉及正确数量的仓库或配送中心
•测量产品离开每个仓库或配送中心的频率
•定期审查以了解物流合作伙伴关系是否适合您和您的客户
•定期修改优化策略
•物流助力企业创造价值
关键的物流战略不仅仅是为您的业务带来积极的结果。这些策略也为您的客户创造价值。您越善于让客户更容易获得您的产品，您的商品就越有价值。随着某些商品在全球范围内可用，需求的增加也会提高它们的价值。当问题对您的客户产生负面影响时，请务必查看您的策略。通过处理分销或运输方面的问题，您可以为它们增加价值。如果仓库超载等问题持续影响某些客户，您可以调整以提供更好的服务并解决此问题。
物流减少有效成本核算的费用
供应链管理的另一大挑战是运营成本。在您的成本核算程序中管理这些可能具有挑战性，但通过良好的物流计划，您可以维持这些成本并减少气候控制、仓储和运输等领域的费用。良好的物流策略还可以完全消除较大的费用，因此您可以将更多费用带到银行。
物流改善仓库管理
您可以越有效地管理您的物流，您的仓库管理也将越好。您的仓库运营高度依赖于货物类型。如果您配送食品等易腐烂商品，您的物流策略应制定仓库库存计划，以最大限度地减少商品浪费。通过与第三方物流提供商合作，您将全面了解业务中的优先事项和弱点，以便您可以创建有效的解决方案。
物流策略加强客户忠诚度
您的企业可能已经能够通过您强大的营销策略吸引新客户;但是，重要的是要提升您的物流战略以增强客户的忠诚度。如果您产生新的潜在客户但未能让他们成为回头客，那么您的业务将不会按您的计划增长。您需要确保始终按时收到订单并快速解决客户问题。您需要使自己成为一家可靠的公司，以维持您的客户群并拥有稳定的收入来源。可靠的物流策略可确保您可以修复供应链中对客户来说不够可靠的区域。
物流计划帮助您按时交付产品
您知道延迟交货会导致客户流失吗?像亚马逊这样的公司通过提供当日发货和准时或之前将产品送到客户手中而蓬勃发展。他们提供跟踪信息，以便客户可以为订单的到达做好准备，此功能可帮助他们衡量他们的期望。通过与第三方物流提供商合作，您可以保持竞争力并满足客户的期望。准时交货应该是您的主要目标之一。确保您的产品按时送达您的客户会受到几个因素的影响，包括交货时间管理、库存管理和供应商管理。
精益供应解决方案提供物流管理支持
与提供物流管理支持的第三方物流供应商合作有很多好处。当您与这样的组织合作时，您将能够专注于您的核心竞争力，而他们则负责您的业务后端。与 3PL 提供商合作可以帮助您应对不断发展的业务所面临的挑战，无论您是中小型组织。掌握 3PL 供应商的供应链服务，您可以从他们的效率和人才中受益。3PL 提供商还将为您提供许多优势，例如供应链管理软件和技术，可提高您与业务网络中每个人之间的可见性和沟通。
如果您正在寻找合适的公司合作伙伴，精益供应解决方案就是答案。我们通过我们的服务应对满足客户需求的挑战，这些服务包括产品履行、仓储和配送、电子商务履行、仓库拣货和包装、订单履行等。
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