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跨境电商卖家如何做好仓储管理?
小泰 发布时间：2019-11-13 16:37:48
跨境电商卖家如何做好仓储管理?一提起仓储管理，可能第一印象就是收货、分拣、打包、发货这些，但是你们知道吗?仓储管理可不是简单的打包发货，更是卖家供应链管理的重要环节，也是客户体验的很重要的一环。
如果仓库管理比较混乱，不仅拣货效率低，捡错货，发错货，或者找不到货，这又会给客服带来很多不必要的工作，大大降低客户的体验。那么对于并不擅长仓储管理的跨境电商卖家来说，怎么操作才能做好仓储这个环节，确保整个产品交易流程顺利进行呢?下面，为大家介绍仓储管理过程中需要标准化操作的几个环节。
跨境电商卖家如何做好仓储管理?
1、仓储空间的合理规划
仓库要进行区划，保证工作流顺畅，一般要进货口，错货口分开，有收货区，捡货区，发运区，以及退换货处理区 高层货架的规划，货架之间的间隔，安全措施，使用工具，都是要认真考虑的问题。
2、货架位规范标识
货架位规范标识是一门科学，会对工作实施操作和效率造成很大影响。一般都是用条码，可以扫描，这是技术问题，重点还在与如何标识货架位信息，如12/2/2可以理解为12排货架，2层货架，第二个库位。
尤为重要的是对捡货位和存货位的规划，会对效率产生极大的影响。 科学合理的货架位信息可以对库存商品进行系统有效的管理，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作，提高效率减少误差。
3、仓库流程
其实在对仓库做了细致的规划后，流程基本就水到渠成，在于对员工的培训，安全方面的注意事项特别要强调。
如果有无条件建无线网络，用电脑进行工作，ERP软件结合流程，是最理想的，其实时间的浪费，或是流程不合理带来的时间浪费，最终都是企业的费用。更重要的一点是低效产生的机会成本，本来可以更好的用企业的资源服务于客户的时间损失了。
所以一个好的跨境电商仓配物流管理系统将工作流程固定化，从头到尾做了全盘考虑，实际会减少很多费用，如客户体验低带来的客户流失，内部处理，如客服需要和客人从新发货，换货，或是退款、差评等
4、使用仓储物流外包
通过仓储空间的合理规划、货架位规范标识以及优化仓库流程，便能让跨境电商卖家做好仓储管理。但对于不少卖家来说，想要把这些内容弄清楚，需要耗费较多的精力以及较多的资金投入，因此仓储物流外包也是一个不错的选择。
将自己的仓储管理、物流管理环节交给第三方公司，使用第三方公司的仓储、订单管理、货物分拣、打包贴单、物流派送以及信息追踪等一体化服务，能享受更加专业的仓储及物流服务，节省仓储成本、降低资压力、提高发货效率，帮助卖家省时省心省力。
不过需要注意是，选择仓储物流外包公司需要做好充足考察，一家服务水平低、服务质量差的公司，仍然会毁掉大家的整个产品交易流程，带来糟糕的体验。
跨境电商卖家如何做好仓储管理?通过上述介绍，相信跨境电商卖家们都清楚了如何做好仓储管理。对于中小卖家来说，运营刚起步，资金压力大，订单量少，自建仓储会加大自己的资金压力，造成仓储空间浪费，而仓储物流外包能有效解决这个问题，是一个不错的选择。
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