如何避免亚马逊FBA断货?卖家需要做好这四点

小泰发布时间：2020-02-28 18:16:58

　　如何避免亚马逊FBA断货?虽然我们无法计算亚马逊FBA断货的经济损失，但是我们知道，一旦发生断货，卖家的listing会受到严重的影响。如果不及时补货，流量、单量双双下降，前期所做的努力可能瞬间化为泡影。

亚马逊FBA断货

　　即使后面货补上了，随着listing排名的下架，卖家会踏入另一个风险——产品滞销。因此，作为亚马逊卖家，我们不仅需要制定断货补货计划、应对措施，还需要学会避免断货的出现，从根源上杜绝断货问题的发生，降低运营风险。

　　如何避免亚马逊FBA断货?卖家需要做好这四点

　　那么亚马逊卖家如何避免FBA断货的发生呢?避免断货需要卖家做好以下四点，包括设置最低库存、学会预估销量、使用库存管理工具以及制定应急计划。下面，为大家详细介绍。

　　1、最低库存

　　设置最低库存，能帮助亚马逊卖家在大多数情况下避免断货风险。我们可以将最低库存当做一个风险标准，当库存量高于最低库存，意味着货量充足。当库存量触及到最低库存量，意味着我们需要及时进行补货。

　　那么最低库存量怎么设置呢?最低库存量跟每次补货的货量、销售周期密切相关。当我们补货的货量，能够销售30天时，我们的最低库存量设为30%。货量越大，销售周期越长，最低库存量设置越小，反之越大。

　　在电商旺季时，最低库存量需要根据实际情况来提高，避免断货情况的发生。

　　2、预估销量

　　预估效率，能为我们设置最低库存量、制定补货计划提供数据支持。那么预估操作怎么操作呢?最简单的就是，我们可以根据历史数据，了解过去30天或往年同期的销售情况。根据这个数据，结合当前的实际情况，预估未来的产品销量。

　　根据预估销量，来制定备货计划，调整最低库存标准，从而避免断货问题的发生。

　　3、使用库存管理工具

　　避免断货的发生，我们还需要使用库存管理工具，定期判断库存、优化结构，进行科学、高效的库存管理，将断货问题从根源杜绝。使用库存管理工具的好处是，能够更直观、全面的了解库存情况，还可以实现全面反馈每个SKU的库存状况，比较省时省力。

　　4、制定应急计划

　　应急计划不可或缺，特别是咋电商旺季，由于单量、流量的暴增，很可能会瞬间让产品售罄。这个时候亚马逊卖家如何没有制定应急计划，可能会手忙脚乱、不知所措，很有可能让断货问题雪上加霜。

　　那么我们通常会面对哪些紧急问题呢?主要是产品销量徒增如何解决库存问题，库存量计算失误如何解决库存量不够的问题，以及资金突然周转不开该如何处理等等。这些情况，都需要卖家制定应急计划规避风险。

　　关于“如何避免亚马逊FBA断货?卖家需要做好这四点”的介绍就到这里了。通过上文介绍，相信大家都清楚了如何避免断货的发生。希望大家在实际运营过程中，能熟练使用这些方法，避免断货发生，赚的钵满盆面。

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